Nexvia anunță recalibrarea corporativă din Q4 2026: prețuri fixe în RON pentru AURA, cadru contractual „As Is / As Available” și concentrarea resurselor pe inteligența artificială de psihomarketing

Nexvia, companie românească specializată în psihomarketing strategic și arhitecturi cognitive de conversie, anunță, odată cu intrarea în trimestrul al patrulea al anului 2026, un pachet de decizii de guvernanță comercială și de produs. Măsurile vizează simultaneitatea a trei obiective: predictibilitate tarifară pentru clienți, claritate juridică în utilizarea unui sistem bazat pe inteligență artificială și alocare disciplinată a capitalului de atenție al organizație

Consiliul de conducere a decis revizuirea ofertei pentru pachetele AURA BASIC și AURA PLUS, instituirea unor prețuri fixe denominate exclusiv în lei românești și abandonarea tarifului dinamic. În paralel, Termenii și Condițiile AURA au fost actualizați prin introducerea principiilor contractuale „As Is” și „As Available”, considerate esențiale în acordurile privind un serviciu care folosește modele generative. Serviciile pe bază de abonament au fost indisponibilizate temporar, pentru ca resursele umane, tehnice și comerciale să fie concentrate pe dezvoltarea AURA AI și pe linia de servicii care combină psihomarketingul cu inteligența artificială. Compania preconizează ieșirea AURA din varianta BETA până la finalul anului 2026.

Context macroeconomic: o economie în care prețul nu mai este doar un număr Deciziile Nexvia nu sunt izolate de mediul în care operează clienții săi. Datele publicate de Institutul Național de Statistică la începutul lunii septembrie 2026 descriu un tablou pe care analiștii îl încadrează tot mai frecvent în logica stagflației: produs intern brut în stagnare sau ușoară contracție reală, concomitent cu o inflație care, deși a decelerat față de vârful de la începutul verii, rămâne sensibil peste intervalul-țintă al Băncii Naționale.

În trimestrul al doilea, PIB-ul a fost, pe seria brută, cu 0,4% sub nivelul din T2 2025 și cu 2% mai mic pe seria ajustată sezonier. Pe ansamblul primului semestru, contracția reală a fost de 0,7% pe seria brută și de 1,6% pe seria ajustată. În termeni nominali, economia a „crescut”, însă diferența dintre dinamica nominală și cea reală — deflatorul — arată că o parte substanțială a avansului valoric este preț, nu volum. Consumul gospodăriilor continuă să fie sub presiune. Motorul care mai susține activitatea rămâne investiția, alimentată în special de proiecte de infrastructură și de absorbția de fonduri europene, nu de cererea internă de consum.

Consolidarea fiscală produce rezultate vizibile în execuția de casă — deficitul bugetului general consolidat a coborât, după primele șapte luni, la 2,34% din PIB, față de 3,99% în perioada similară din 2025 —, însă ținta anuală rămâne ridicată, în jurul a 6,2% din PIB, iar datoria publică a trecut pragul de 60% din PIB. Costul de finanțare al statului se menține ridicat. Cursul de referință BNR din 9 septembrie 2026 plasează euro la 5,2542 lei. Pentru un antreprenor care bugetează campanii, software și consultanță, această combinație — inflație încă înaltă, leu volatil în raport cu euro, dobânzi restrictive, consum slab — transformă orice tarif indexat, flotant sau „dinamic” într-un cost cognitiv, nu doar financiar.

„În psihomarketing, prima bătălie nu se dă pe preț, ci pe încărcătura decizională. Când un client trebuie să calculeze în fiecare lună cât va plăti, în ce monedă și după ce formulă, el nu cumpără un serviciu. El gestionează o incertitudine. În 2026, incertitudinea este deja suficient de scumpă.” — Andrei-Iulian Marge, Fondator & CEO, Nexvia De la tariful dinamic la ancora în RON: o decizie de economie comportamentală Tariful dinamic a fost, în faza de experimentare, un instrument de aliniere a prețului la intensitatea de utilizare și la costul de inferență al sistemelor de inteligență artificială. În contextul actual, același instrument produce un efect secundar pe care literatura de economie comportamentală îl documentează de decenii: creșterea încărcăturii cognitive, erodarea ancorei de preț și activarea aversiunii la ambiguitate.

Un preț care se mișcă — fie în funcție de curs, fie în funcție de volum, fie în funcție de un algoritm intern — forțează clientul să țină în memorie de lucru o problemă pe care ar trebui să o fi rezolvat o singură dată, la semnare. Într-un mediu de stagflație, această fricțiune nu este neutră. Ea amână decizia, reduce rata de activare a pachetelor și mută conversația comercială de la valoare la negocierea continuă a regulii de calcul.

Prin urmare, Nexvia a stabilit prețuri fixe în RON pentru AURA BASIC și AURA PLUS. Denominarea exclusivă în monedă națională elimină conversia implicită euro-leu din capul clientului și aliniază oferta la modul în care firmele românești își construiesc bugetele operaționale. Prețul fix nu este o concesie. Este o ancoră: un semnal de predictibilitate emis deliberat într-o piață saturată de indexări, clauze valutare și „prețuri de la”. Compania își asumă riscul de curs și de cost computațional pe durata de valabilitate a ofertei revizuite, înloc să-l transfere lunar către client.

Guvernanța unui serviciu de inteligență artificială: „As Is” și „As Available” AURA nu este un produs software clasic, cu output determinist. Este un sistem care combină modele de limbaj, cadre de economie comportamentală, taxonomii de bias-uri cognitive și expertiză umană de validare. Un astfel de sistem produce rezultate probabiliste. Promisiunea de performanță trebuie, prin urmare, să fie formulată cu aceeași rigoare cu care un avocat formulează o clauză de limitare a răspunderii — nu pentru a se eschiva, ci pentru a nu vinde o certitudine pe care tehnologia nu o poate livra.

Pentru Nexvia, implicațiile sunt concrete. Compania nu garantează un anumit procent de conversie, un anumit volum de lead-uri sau un anumit „score” de persuasivitate ca obligație de rezultat. Compania se obligă, în schimb, la diligență: arhitectură metodologică transparentă, validare umană a recomandărilor critice, respectarea GDPR și a standardelor etice de utilizare a datelor, documentarea limitărilor modelului și actualizarea continuă a sistemului. Distincția dintre obligație de mijloace și obligație de rezultat este, în acest domeniu, linia care separă o firmă serioasă de un vânzător de iluzii,

Reorientarea portofoliului: de ce abonamentele au fost oprite, nu „optimizate” În concordanță cu noua direcție a companiei, serviciile pe bază de abonament au fost indisponibilizate temporar. Decizia este deliberat asimetrică. În loc să mențină o linie de venit recurent care diluează atenția echipei, Nexvia acceptă o contracție controlată a ofertei pentru a concentra capitalul intelectual pe AURA AI și pe serviciile care îmbină psihomarketingul cu inteligența artificială.

Indisponibilizarea este temporară și va fi reevaluată după atingerea pragului de maturitate al AURA. Clienții existenți sunt tratați individual, cu continuitate acolo unde angajamentele. Nu este o retragere din piață.

Ce înseamnă AURA în teza Nexvia Nexvia s-a construit pe o observație pe care fondatorul a formulat: mesajul care vorbește doar creierului rațional pierde în fața mesajului care atinge sistemul 1 — rapid, emoțional, heuristic. AURA este operaționalizarea acestei teze. Nu este un chatbot generic rebranduit. Este un agent proiectat să citească structura motivațională a publicului, să identifice bias-urile relevante și să propună arhitecturi de conversie coerente cu ierarhia reală a nevoilor, nu cu sloganul de pe landing page.

Într-o economie în care bugetele de marketing se comprimă, iar costul unui lead greșit crește, valoarea nu mai stă în volum de impresii. Stă în reducerea erorii de mesaj. Companiile care vor semna în următoarele luni nu cumpără „AI”. Cumpără o scădere a incertitudinii de conversie, livrată cu disciplină metodologică și cu un preț pe care îl pot trece în buget fără un tabel auxiliar de scenarii valutare.

Conducerea estimează că această recalibrare va permite, în a doua parte a anului, o conversație comercială mai scurtă, mai precisă și mai potrivită cu tipul de client pe care Nexvia îl vizează: organizații care înțeleg că influența nu se improvizează și că un sistem de psihomarketing merită un preț clar, nu un algoritm de tarifare.